ハトネコエの人事・採用ブログ

人事や組織関連の話で、読んだこと・考えたこと・聞いたこと等々

プライベートチャンネルやDMに頼っているとリーダーは生まれにくい

なぜプライベートチャンネルやDMが使 わない方がいいとされながらも、会社で使われてしまうのかの心理を説明したうえで、パブリックチャンネルが少なくプライベートチャンネルやDMが多いことで起こる組織上の問題について解説

スカウトメッセージがテンプレだと、候補者の心に響かないどころかマイナスなワケ

スカウトメッセージがテンプレだと何が起きてしまうのか。良いスカウトメッセージはどういった点を押さえればよいのか、エンジニア採用をしていたエンジニアの目線から説明します。

カジュアル面談で大事なことって?(『公開! みんなのカジュアル面談 #1』レポート)

2019/10/21 に『公開! みんなのカジュアル面談 #1』を開催しました。 当日の二井雄大さん、是澤太志さん両者の模擬面談の様子を振り返りながら、自分が取り入れていきたいカジュアル面談の要素についてまとめました。

性善説経営ってよく言うけど性悪説が好きです

性善説経営ってよく聞くけど、なんか違和感ない? って話。性悪説を推しつつ、ミラティブやメルカリについて少し触れています。

ブログ誕生!

本家のほうで告知して、こちらでの案内がまだでしたが、 おととい 18 日よりブログ誕生いたしました。 また、それに伴い『ハトネコエ Web がくしゅうちょう』にあった人事や組織関連の話題はこちらにお引っ越ししてきました! ほどよいペースでのんびりとや…

ミラティブの採用広報がイケてる理由を探りに Hot Topic HR #1 に参加してきた!

LAPRAS株式会社が主催し、2019年4月17日におこなわれた『ミラティブ、採用広報のすべて【Hot Topic HR #1】』のイベントレポートです。人事界隈で話題になった『採用候補者様への手紙』誕生の裏話について語られています。

【採用、そして評価制度】scouty x HRBrain の勉強会に参加してきました!

『【scouty × HRBrain】HRTechベンチャーが語る自社採用、目標・評価管理の成功と失敗』のイベントレポート。リファーラル採用や評価制度、1on1 の話について触れています

1on1 で何を話すか?

1on1 で何を話せばいいのか? 『ヤフーの1on1』をベースにしつつ、1年やった個人の経験を重ね、何のためにどういうことを話せばいいのかをまとめている。意味がない 1on1 にならないように話すこととは?

Hacking HR! #2 に参加して採用業務の失敗を聞いてきたよ

会社にとって一番大事なものってなんでしょう? 間違いなく採用です! そんな採用に関するおもしろそうな勉強会を発見し、参加してきました。 Hacking HR! #2 です。 スタートアップ企業の人事の勉強会で、特に採用に関してのテーマでやっているようです。 …

マネジメント半年やったので良かったことと改善すべきこと

エンジニアでありながらもマネジメントポジションを経験させていただき、 だいたい半年が経ちました。 前回のマネジメント関連記事がこちら。 これができて良かったなぁ、と自己満足ながら良かったことを振り返りたいと思います。 Good 1: なんでも情報共有 …

エンジニアマネージャーに必要なことってなんだろう?

最近、ありがたいことにチームリーダーをやらせてもらっているのですが、 経験が無いのでどうすればいいのか手探りでやっています。 今後どうしていけばいいのか、 今の時点で得られていることを頭の整理としてまとめておきたいと思います。 インプットを続…

エンジニアが辞めない組織について本気出して考えてみた

いつもは技術系の記事ばかりですが、最近ビジネス書を読んで「なるほどなー」と思ったので、 エンジニアが居続けてくれる組織についてあれこれ考えてみます。 読んだ本↓ 辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる!作者: 小山昇出版社/メーカー: あさ出…